
選擇老板跟選擇行業一樣重要,如何判斷一家公司的好壞,如何用你的青春做有價值的投資?今天分享的是御風集團董事長、萬通集團創始人、長江商學院企業家學者項目首二班馮侖的處世智慧,教你三招看透一個公司。

“恒生電子想要與華寶基金一同解決的,正是數字科技對整個基金公司各個體系的全面賦能,以科技賦能的方式,將基金公司的投研體系建設從傳統的“小作坊式”的做法,逐步改造為高效的、團隊化的作戰方式。”

互聯網2.0時代的變革帶來了電商的崛起,使得傳統單向的銷售模式不再適應當下的形勢與未來的趨勢,傳統服裝產業迎來了機遇與挑戰并存的局面。當消費者越來越重視消費品質,購物體驗成為了盈利的主導因素,當下傳統服裝企業該如何布局繼續前行?





“同程集團在未來十年,它至少可以朝著千億估值的目標努力。此外同程還存在作為生態投資平臺,孵化和投資千億估值的公司的可能性。創業就是受人間最多的苦,擔人間最重的擔,最后看人間最美的風景。”

談到“企業”這個詞可能每個人對它都會有不同的感覺和定義,但在鉑濤集團創始人、企業家學者項目三期班鄭南雁看來“企業就是一個社會組織,企業家是代表社會來管理財富的,公司根本不會是個人的,所以心態會平和。”

從小在制鞋作坊里長大的丁世忠(DBA首二班),歷經近三十年將一個小小的手工作坊做到了世界第三,中國第一,它就是安踏。在這個過程中,幾度起伏,而他卻一次次的把不可能變成了可能。


春暖花開,清風徐來。3月13日清晨,沐浴著朝陽的人民大會堂門前,記者們排起了長隊,他們扛著“長槍短炮”,記錄全國政協十三屆二次會議第三場“委員通道”活動,這也是本次大會最后一場集中采訪。