“我往冰球?qū)⒌竭_(dá)的地方滑去，而不是它曾經(jīng)過(guò)的地方。”

——著名冰球運(yùn)動(dòng)員韋恩·格雷茨基

《人類簡(jiǎn)史》里曾說(shuō)：“工業(yè)革命的核心，就是能源轉(zhuǎn)換的革命。”如何正確理解新一輪的能源革命，對(duì)于企業(yè)家是至關(guān)重要的課題。

9月15-17日，長(zhǎng)江DBA十期班第四模塊課程走進(jìn)我國(guó)西部地區(qū)唯一進(jìn)入新能源產(chǎn)業(yè)集聚度前十強(qiáng)的城市——成都，以碳中和與新能源革命為背景多維度深入解析，陳宏教授以《清潔能源和雙碳目標(biāo)》為主題，深度介紹了氫能作為一種清潔能源的潛能和發(fā)展現(xiàn)狀；張維寧教授則以《科技時(shí)代下的組織和模式創(chuàng)新》為主題，主要分享了人工智能給組織帶來(lái)的變革和影響。

與此同時(shí)，本次課程還實(shí)地探訪了中國(guó)首家進(jìn)入世界500強(qiáng)的光伏企業(yè)通威集團(tuán)和中國(guó)十大名酒之一的“郎酒”，從理論到實(shí)踐、從物理到產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)家打開(kāi)關(guān)于新一輪能源革命的前沿視野和商業(yè)想象力，同時(shí)，也進(jìn)一步探討了企業(yè)家精神的內(nèi)涵。

面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，長(zhǎng)江商學(xué)院DBA課程緊跟時(shí)代發(fā)展脈搏，從課程主題、形式到課程設(shè)計(jì)不斷創(chuàng)新，力求每次課程透析一個(gè)重要前沿領(lǐng)域，幫助企業(yè)家構(gòu)建最新的知識(shí)圖譜和行業(yè)視野。

 

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光伏能源：

從通威看中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

光伏技術(shù)起源于美國(guó)的貝爾實(shí)驗(yàn)室，大力推廣在歐洲，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大則在中國(guó)。

9月15日上午，在本次實(shí)踐課堂上，DBA同學(xué)們參訪了多家通威集團(tuán)旗下優(yōu)秀企業(yè)，包括雙流特種料、好主人寵物食品、成都通威生物科技有限公司，四川通威飼料有限公司，以及通威太陽(yáng)能眉山基地。從世界上最先進(jìn)的飼料廠到最先進(jìn)的光伏生產(chǎn)線，DBA的同學(xué)深深感嘆其環(huán)保理念和所抵達(dá)的科技水平。

李海濤

長(zhǎng)江商學(xué)院金融學(xué)杰出院長(zhǎng)講席教授

學(xué)位項(xiàng)目&校友事務(wù)副院長(zhǎng)

 

下午，在通威集團(tuán)位于高新區(qū)總部的會(huì)議室里，長(zhǎng)江商學(xué)院杰出院長(zhǎng)講席教授、學(xué)位項(xiàng)目&校友事務(wù)副院長(zhǎng)李海濤教授先為大家描繪了光伏新能源的全景，從光伏發(fā)電的原理到光伏產(chǎn)業(yè)鏈的圖譜，從硅料、硅片和組件到光伏應(yīng)用，讓不了解新能源行業(yè)的DBA同學(xué)對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)有了全局性的了解，為之后的課程學(xué)習(xí)打下必備的知識(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)，也有數(shù)位來(lái)自光伏產(chǎn)業(yè)上下游的DBA同學(xué)參與了光伏產(chǎn)業(yè)的交流和討論。

 

左：王正根，DBA十期班同學(xué)、邁為科技董事兼CEO

中：黃明良，DBA八期班同學(xué)、華神科技董事長(zhǎng)

右：勵(lì)建立，DBA五期班同學(xué)、科達(dá)利董事長(zhǎng)

在全球地緣政治矛盾不斷激化的情況下，碳中和是少數(shù)各國(guó)可以達(dá)成共識(shí)的議題。《巴黎協(xié)定》提出，將全球平均氣溫升幅控制在工業(yè)化前水平以上低于2℃之內(nèi)，并努力將平均氣溫升幅限制在工業(yè)化前水平以上1.5℃之內(nèi)。中國(guó)政府也提出，要在2030年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，在2060年實(shí)現(xiàn)碳中和。而據(jù)國(guó)際能源署的預(yù)測(cè)，從全球的角度看，在2030年以前，全球的化石能源的消費(fèi)就要提前達(dá)到峰值。全球能源轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為刻不容緩的議題。

胡榮柱

通威集團(tuán)副總裁

“作為一種可再生能源，光伏太陽(yáng)能的經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性都已被證實(shí)。光伏發(fā)電已經(jīng)進(jìn)入了平價(jià)時(shí)代，其成本和傳統(tǒng)的化石能源相比已經(jīng)持平，而且還在隨著技術(shù)的發(fā)展繼續(xù)下降，同時(shí)，光伏發(fā)電是一種典型的以小能源換大能源的做法，也就是生產(chǎn)、制造和儲(chǔ)備它需要的電能已經(jīng)很小。”通威集團(tuán)副總裁胡榮柱在隨后的分享中這樣說(shuō)。

自2004年中國(guó)出臺(tái)《可再生能源法》以來(lái)，光伏產(chǎn)業(yè)開(kāi)始迅速崛起。談到中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，胡榮柱稱光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)走向世界的“一張靚麗的名片”：中國(guó)的光伏產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)80%以上的全球市場(chǎng)，在某些環(huán)節(jié)，這個(gè)數(shù)字可以達(dá)到90%，此外，中國(guó)光伏的累計(jì)裝機(jī)已經(jīng)連續(xù)10年居全球第一，新增裝機(jī)連續(xù)8年位居全球首位。

劉漢元

通威集團(tuán)董事局主席

通威何以將農(nóng)業(yè)和光伏兩個(gè)行業(yè)都做到行業(yè)第一？全國(guó)人大代表、全國(guó)工商聯(lián)副主席、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元先生分享道：“凡事做到極致是我們文化理念的核心，就是事事要爭(zhēng)創(chuàng)一流。現(xiàn)代社會(huì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律就是每一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)幾乎占了行業(yè)的三分之一甚至更多的利潤(rùn)，第二名和第三名至多分享剩下的利潤(rùn)，第四名以后幾乎全是陪練，所以，通威的核心理念就是要做大做強(qiáng)，爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝唬晕覀兡芤环L(fēng)順的走到今天。”

光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅帶動(dòng)了GDP和就業(yè)的增長(zhǎng)，也讓作為能源消費(fèi)大國(guó)的中國(guó)成為一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國(guó)，在應(yīng)對(duì)全球氣候挑戰(zhàn)的議題上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也為中國(guó)的碳中和目標(biāo)提供了重要的途徑和方式，“人類100%的使用可再生能源的日子已經(jīng)很近了，這要比大家想象的快很多，甚至，中國(guó)實(shí)現(xiàn)碳中和的時(shí)間也有可能會(huì)提前。”胡榮柱表示。 

 

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氫能源：

“最清潔能源”的發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸

氫能被稱為是21世紀(jì)“最清潔能源”，屬于第三次能源革命的重點(diǎn)技術(shù)路線和攻關(guān)方向。

雖然作為清潔能源的光伏太陽(yáng)能已經(jīng)非常經(jīng)濟(jì)，但如果全面使用，也要受到時(shí)間和地域匹配的限制。比如，光伏太陽(yáng)能晚上和陰天無(wú)法發(fā)電，我們國(guó)家的太陽(yáng)能資源主要集中在西北，但是用電最多的省份集中在東南。如果要解決時(shí)間和地域的問(wèn)題，就需要儲(chǔ)能和運(yùn)輸。

陳宏

長(zhǎng)江商學(xué)院管理科學(xué)教授

DBA項(xiàng)目&美洲市場(chǎng)副院長(zhǎng)

9月16日，長(zhǎng)江商學(xué)院管理科學(xué)教授、DBA項(xiàng)目&美洲市場(chǎng)副院長(zhǎng)陳宏教授在課堂分享中向DBA的同學(xué)們介紹了氫能的原理和發(fā)展，以及目前在各國(guó)的應(yīng)用和瓶頸問(wèn)題。氫氣可以通過(guò)使用可再生能源（如太陽(yáng)能、風(fēng)能或水能）來(lái)制取，使其成為一種可再生能源。這使得氫能在減少對(duì)有限化石燃料依賴、減少溫室氣體排放和應(yīng)對(duì)氣候變化等方面具有重要意義。“氫氣在成為能源的過(guò)程中，只產(chǎn)生水，不產(chǎn)生污染物和溫室氣體排放，所以也是一種零排放能源。”陳宏教授介紹道。

根據(jù)國(guó)際氫能委員會(huì)的預(yù)測(cè)，到2050年，氫能源作為終端能源的需求占總能源的18%，而原始能源是12%；根據(jù)中國(guó)氫能聯(lián)盟2019《中國(guó)氫能源及燃料電池產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)》預(yù)計(jì)，到2050年，氫能在中國(guó)能源占比約為10%。

氫能產(chǎn)業(yè)鏈主要包含四大環(huán)節(jié)：制氫、儲(chǔ)存與運(yùn)輸、氫氣動(dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施。隨著技術(shù)的發(fā)展，制氫的成本已經(jīng)非常低廉，氫氣動(dòng)力環(huán)節(jié)中，比如燃料電池雖然也存在成本和壽命等方面的一些挑戰(zhàn)，但并不是主要問(wèn)題；而來(lái)自儲(chǔ)存運(yùn)輸和基礎(chǔ)設(shè)施方面的挑戰(zhàn)是其發(fā)展主要瓶頸。目前，氫的儲(chǔ)存方式主要是高壓儲(chǔ)氫，但這種儲(chǔ)存方法的成本非常高，且存在安全問(wèn)題，而且，因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施的問(wèn)題，規(guī)模化推?基于?壓儲(chǔ)氫技術(shù)的燃料電池?也存在很大的挑戰(zhàn)，目前高壓氫只適合于短途運(yùn)輸。針對(duì)高壓氫的儲(chǔ)存和運(yùn)輸問(wèn)題，有機(jī)液態(tài)儲(chǔ)氫是一種經(jīng)濟(jì)有效的解決方案，該技術(shù)可以在常溫常壓下通過(guò)氫油儲(chǔ)氫，無(wú)毒，且安全性高、可重復(fù)使用，同時(shí)，氫油儲(chǔ)氫量高、成本低。通過(guò)改造現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，諸如加油站變?yōu)榧託溆驼荆蜻\(yùn)油車(chē)變?yōu)檫\(yùn)氫油車(chē)，可以解決該技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題。隨著技術(shù)的不斷成熟，未來(lái)大規(guī)模商用有期可待。

對(duì)于垃圾處理這一全球性難題，陳宏教授也分享了一個(gè)可行性案例——非氫油方案下垃圾氣化處理的成本非常高，但是將垃圾氣化制“氫油”后就會(huì)降低整體的成本。

此外，陳宏教授還分享了各國(guó)碳排放的現(xiàn)狀。

按照排放總量看世界五大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)從2001年加入WTO以后經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，二氧化碳的排放也隨之突飛猛進(jìn)；之后是印度；日本、美國(guó)、歐盟和英國(guó)已經(jīng)碳達(dá)峰，“中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，中國(guó)的碳排放最大的一塊還是在制造業(yè)，包括石油、化工、煉焦等。”

關(guān)于各國(guó)的碳交易市場(chǎng)，陳宏教授也介紹道：“中國(guó)的全國(guó)碳交易市場(chǎng)是2021年7月開(kāi)放的，中國(guó)的碳交易目前只包括二氧化碳，而歐盟的碳交易還包含其他的氣體。”

對(duì)于非能源企業(yè)而言，應(yīng)對(duì)雙碳目標(biāo)，算碳與節(jié)能也日漸被提上日程。針對(duì)上市企業(yè)，監(jiān)管部?也已開(kāi)始制定碳披露規(guī)則，并要求企業(yè)報(bào)告碳排放情況。從運(yùn)營(yíng)管理和會(huì)計(jì)角度，企業(yè)原本關(guān)注成本、銷售額、交貨期和質(zhì)量，未來(lái)需要加上碳排放量。

 

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從能源革命到科技革命：

組織應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)變革？

除了能源革命對(duì)組織的重塑，科技革命也將會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生變革性的影響。

縱觀歷史，每次技術(shù)革命起碼會(huì)帶來(lái)三大影響：貧富差距拉大，產(chǎn)業(yè)革命不可阻擋，組織會(huì)發(fā)生根本性的變化。如，蒸汽時(shí)代的農(nóng)業(yè)社會(huì)組織形式，電氣時(shí)代的工廠制，計(jì)算機(jī)時(shí)代的公司制，而到了人工智能時(shí)代，組織最大的變化是人機(jī)協(xié)同將越來(lái)越重要。

張維寧

長(zhǎng)江商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)副教授

MBA項(xiàng)目&高層管理教育項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任

“2023年以前可以說(shuō)是數(shù)字化的上半場(chǎng)，上半場(chǎng)解決了精準(zhǔn)匹配的問(wèn)題，也就是我可以精準(zhǔn)的幫你找到人、貨、渠道等等，但是到了下半場(chǎng)，數(shù)字化要解決的問(wèn)題就叫做‘洞察’。”長(zhǎng)江商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)副教授、MBA項(xiàng)目&高層管理教育項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任張維寧教授在9月17日的課堂上這樣解釋。

“洞察”也就意味著人工智能可以建立信息與信息之間的關(guān)系，并且進(jìn)行優(yōu)先級(jí)的排序，這個(gè)過(guò)程是高級(jí)的智能，因?yàn)槎床炷芰Φ慕⒁馕吨鴦?chuàng)新的可能性，同時(shí)也意味著大量的人將會(huì)被替代。那么究竟什么類型的人會(huì)被替代掉呢？張維寧教授做出了詳細(xì)的解釋。

一家公司的員工可以分為五檔：

第一檔是只具備執(zhí)行能力，但是未必能全部理解所做的事情；

第二檔是不僅具備執(zhí)行能力，還能理解所做的事情；

第三檔是有一定的洞察力，能提出問(wèn)題；

第四檔是具備判斷能力，同時(shí)可以做決策；

第五檔是具備創(chuàng)新能力，可以破局。

人工智能將會(huì)逐層從下到上代替人力，有些公司，很可能最后只剩下老板，“當(dāng)然，這個(gè)情況并不是發(fā)生在今天，有可能是十年后的事情，但是，這是一個(gè)大趨勢(shì)。”

那么，企業(yè)應(yīng)該如何利用人工智能呢？張維寧教授也給出了三個(gè)具體的步驟：

第一：將通用人工智能變成公司的工具。

第二：用人工智能做輔助決策和執(zhí)行。

第三：實(shí)現(xiàn)人工智能工具的自動(dòng)化。

 

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時(shí)代變革中那些不變的力量：

從郎酒看企業(yè)家精神

在百年未有之大變局的今天，能源革命、科技革命和國(guó)際關(guān)系變化對(duì)企業(yè)家提出了前所未有的課題，企業(yè)家在迎接各種因時(shí)因地的挑戰(zhàn)中，需要亙古堅(jiān)持的是不變的企業(yè)家精神。

汪俊林

DBA十期班

郎酒集團(tuán)董事長(zhǎng)

9月16日，在位于郎酒集團(tuán)麓湖生態(tài)城會(huì)議廳里，DBA十期班同學(xué)、郎酒集團(tuán)董事長(zhǎng)汪俊林給大家分享了他理解中的企業(yè)家精神。

首先：要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。長(zhǎng)期主義是企業(yè)穿越經(jīng)濟(jì)周期的不二法寶，無(wú)論在任何時(shí)候，企業(yè)都不能為了短期利益給未來(lái)的發(fā)展留下“地雷”。

其次：要堅(jiān)持創(chuàng)新。企業(yè)的盈利模式有兩種，一種是“套利”，另一種是創(chuàng)新。過(guò)去，大部分企業(yè)都是套利驅(qū)動(dòng)模式，未來(lái)，企業(yè)必須要依靠創(chuàng)新模式來(lái)驅(qū)動(dòng)。

第三：要有把不可能變成可能的精神。企業(yè)家決策是基于想象力和判斷力，不是科學(xué)決策，企業(yè)家決策不是滿足約束條件和求解，而是改變約束條件，把不可能變成可能。

第四：要有超越利潤(rùn)的目標(biāo)。盈利是企業(yè)的目標(biāo)之一，但是如果企業(yè)只有盈利一個(gè)目標(biāo)，最終一定不會(huì)持久。

第五：要有毅力和耐心。在低谷的時(shí)候，不要放棄，危機(jī)很可能最后會(huì)變成機(jī)遇。

第六：要熱愛(ài)自己做的事。

第七：要堅(jiān)持利他。

汪俊林的分享深入淺出，結(jié)合著自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和郎酒品牌打造的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，給現(xiàn)場(chǎng)的DBA同學(xué)帶來(lái)多層面的啟發(fā)，做企業(yè)如做人，只有堅(jiān)持正確的價(jià)值觀才能穿越周期，屹立不倒，就如大廳一側(cè)背板上的四個(gè)標(biāo)語(yǔ)傳遞的能量一樣：正心正德、敬畏自然、崇尚科學(xué)、釀好酒。

 

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在“變”與“不變”中學(xué)習(xí)

DBA同學(xué)積極布局未來(lái)

新能源革命正在改變?nèi)虻纳虡I(yè)環(huán)境，不僅催生了許多新技術(shù)、新產(chǎn)品和新服務(wù)，同時(shí)也產(chǎn)生了很多新市場(chǎng)和新需求，了解碳中和和新能源革命對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)是必要的戰(zhàn)略知識(shí)儲(chǔ)備。

此次課程不僅啟發(fā)同學(xué)們思考能源革命和技術(shù)革命中自身的定位，也加強(qiáng)了大家的能源意識(shí)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任。