2022年11月，《財富》（中文版）公布了2022年中國最具影響力的商界女性榜單（Most Powerful Women）。DBA九期班同學(xué)、希捷科技全球高級副總裁暨中國區(qū)總裁孫丹入選“中國最具影響力的商界女性未來榜”。

作為一家跨國存儲企業(yè)的女性領(lǐng)導(dǎo)者，孫丹深耕數(shù)據(jù)存儲多年，對行業(yè)有著深刻的洞察和極大的影響力。

“一塊硬盤，足夠存你的一生。”
“‘云’不在天上，它在數(shù)據(jù)中心里。”

今天，與您分享孫丹對數(shù)智化、數(shù)據(jù)儲存的商業(yè)洞見，以及對企業(yè)家責(zé)任的思考與感悟，希望對您有所啟發(fā)。

- 1 -前瞻布局：預(yù)見未來，制定戰(zhàn)略

數(shù)字化時代，數(shù)據(jù)和很多人、很多企業(yè)發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。希捷作為一家專注數(shù)據(jù)存儲的企業(yè)，始終致力于幫助用戶和企業(yè)進行數(shù)字管理。

近日，在《財富》（中文版）和孫丹的對話中，孫丹講述了希捷曾經(jīng)歷過的“三日革命”：

20年前希捷陷入低谷，于是召集80位具有革新精神的員工進行討論，在三天內(nèi)制定了新的發(fā)展目標(biāo)和方案，幫助其度過了這段艱難時期。

20年后，在提到革新的內(nèi)涵和外延時，孫丹表示，所謂革新，是不要走舊路，不沿著循規(guī)蹈矩的方式行動，而是要思考新的做法。要先在多元探討的基礎(chǔ)上想象未來，再制定當(dāng)下策略。

多年來孫丹是如何帶領(lǐng)希捷中國不斷革新，為用戶和企業(yè)提供數(shù)字管理方案的？

孫丹負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)希捷中國區(qū)的整體業(yè)務(wù)和發(fā)展，同時負(fù)責(zé)管理希捷全部產(chǎn)品和客戶群在該區(qū)域的營銷、市場戰(zhàn)略及技術(shù)支持運營團隊。她同中國團隊一起，深耕數(shù)據(jù)存儲，持續(xù)創(chuàng)新以激發(fā)數(shù)據(jù)潛能，使其賦能千行百業(yè)。

她經(jīng)常會思考未來究竟是什么樣子。

“比如，當(dāng)下直播是風(fēng)口，我一直在問所有人的一個問題是直播的下一步是什么？我們現(xiàn)在已經(jīng)在研究比如數(shù)字孿生、元宇宙，再下一波是什么？可能再下一波是腦機接口。

一定要思考未來，通過未來再回來制定我們的戰(zhàn)略。基本上我們一直都會做5年的規(guī)劃，每年都會刷新，要花很長時間去暢想未來。要提前去布局，才能保持在這個領(lǐng)域里面一直持續(xù)的領(lǐng)先。”

- 2 -洞見責(zé)任：新基建與ESG的思考與賦能

除了在革新上的洞見，孫丹也分享了她對于新基建的思考。

“新基建包含的所有項目，包括人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、虛擬貨幣、元宇宙、數(shù)字孿生等產(chǎn)業(yè)會產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，所以數(shù)據(jù)就是競爭力。”

新基建對希捷意味著利好。新基建的落地會產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)需要存起來進而做智能分析，但海量數(shù)據(jù)存儲的成本成為挑戰(zhàn)。因此希捷致力于快速創(chuàng)新，每年將營業(yè)額的10%投入研發(fā)，不斷優(yōu)化存儲技術(shù)與方案。

此外，ESG（Environmental、Social、Governance）亦是科技公司的重要議題。低碳、綠色的數(shù)據(jù)存儲勢不可擋。在希捷實現(xiàn)“雙碳”和ESG目標(biāo)的過程中，孫丹有哪些獨特的實踐和經(jīng)驗分享？

孫丹提到：希捷一直在有任務(wù)、有目標(biāo)、有考核地踐行ESG，努力實現(xiàn)“到2030年在全球范圍內(nèi)使用100%可再生能源，2040年實現(xiàn)碳中和”，為可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

孫丹同學(xué)在DBA活動中

伴隨著希捷的一路成長，作為企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，孫丹認(rèn)為成功的企業(yè)家要具備三點重要的特質(zhì)：

第一，要有創(chuàng)造價值的決心和發(fā)心。大到可以想要改變世界，去推動人類社會的進步；小到去創(chuàng)新一個新的技術(shù)，創(chuàng)新一個產(chǎn)品去推動一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；

第二，要有勇于冒險、勇于接受挑戰(zhàn)，持續(xù)奮斗的精神；

第三，要有責(zé)任心。對社會、對員工要有一種非常強的責(zé)任心。

- 3 -自我提升：在DBA開拓視野，提升格局

在領(lǐng)導(dǎo)希捷中國的同時，孫丹也在不斷地輸出個人影響力。“個人影響力有助于增強品牌力。如果今天不重視品牌影響力，將來失去的就是決策者對你的認(rèn)知。”

孫丹提倡 “無為而治”的領(lǐng)導(dǎo)方式。

團隊層面，堅持以人為本，鼓勵開放性思維和多元化思考。

業(yè)務(wù)層面，強調(diào)“制定發(fā)展策略，要先探討未來，然后再規(guī)劃現(xiàn)在”。她曾領(lǐng)導(dǎo)建立希捷中國首個云計算團隊，通過直接觸達用戶需求，來進行定制化產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)，從而增加了希捷在中國區(qū)的市場份額。

合作層面，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊聯(lián)合客戶進行產(chǎn)品性能驗證，與生態(tài)伙伴共同進行產(chǎn)品創(chuàng)新，助力客戶和伙伴最大化數(shù)據(jù)價值。

作為一位擁有前瞻性思維的科技公司領(lǐng)導(dǎo)者，孫丹帶領(lǐng)中國團隊一起，積極探索元宇宙、數(shù)字孿生等新興行業(yè)；作為一位女性領(lǐng)導(dǎo)者，孫丹則與眾多杰出的女性領(lǐng)導(dǎo)者一起，以自身的力量影響著科技行業(yè)，并賦能商業(yè)與社會。

“我真的覺得女性領(lǐng)導(dǎo)者和男性領(lǐng)導(dǎo)者沒有區(qū)別，最重要的是要永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，保持很強的好奇心去涉獵不同的領(lǐng)域。面對不確定性，最好的辦法是讓自己強大，要更加勇于接受挑戰(zhàn)、承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險，非常果斷地做決策；要擁有廣闊視野，提前布局，提升戰(zhàn)略思維和預(yù)見性。”

孫丹同學(xué)在DBA活動中

在長江DBA的學(xué)習(xí)過程中，孫丹表示知識的系統(tǒng)梳理、眼界的開闊以及和優(yōu)秀精英同學(xué)們的相處都令她受益匪淺。她坦言，選擇長江DBA是希望找到一個終身學(xué)習(xí)的平臺去提高個人認(rèn)知，提升自身格局。

“認(rèn)知決定了格局，格局決定了自己的人生。要和優(yōu)秀的人在一起，與智者為伍，與德者同行，才能夠不斷提升自己，有一個終身學(xué)習(xí)的團隊和氛圍。‘應(yīng)無所住，而生其心’，把自己徹底放空，在這樣一個非常真誠的集體里面，重新找到一個更好的自己。”
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