作者 | 涂玥

來源 | 杭州日報

“疫情給整個行業社會、全球經濟都帶來了一定影響，對恒生的影響也是看得到的，比如一季度的數據，但影響沒有想象的大，二、三季度能追回來，我們也不打算調整全年的經營目標。”恒生接連公布了2019年度和2020年一季度財報，數據好過預期，也好過大勢。

年報顯示，2019年恒生電子營業收入約38.72億元，同比增加 18.66%，凈利潤約14.16億元，同比增加 119.39%。“一季度財報雖然受到了疫情的影響，但我們今年的校招都是正常的，招了660多個應屆畢業生，公司常規一年兩次的員工加薪也都在正常進行。”非常時期的大規模招人、加薪，我們聽了有點意外，蔣建圣卻說得云淡風輕。

非常時期也能常規操作，恒生電子是有底氣的。

從8個年輕的創始人白手起家到擁有7000多人的團隊，從50萬元的啟動資金到市值超過800億元，1995年起步的恒生電子只花了差不多15年的時間就成為了中國唯一的全領域金融IT服務商，并在此后近10年中始終保持并持續擴大在各金融領域的高市場占有率和領先優勢。如今的恒生電子，已連續12年入選FINTECH100全球金融科技百強榜單，2019年排名第43位。

持之以恒，生生不息。“恒生”之名的源起，大概就已經喻示了底氣從何而來。

- 1 -

不到五年，成為中國證券行業的IT老大

如果沒有1992年鄧小平南方談話，杭州電話廠23歲的職工彭政綱、杭州冰箱廠22歲的職工劉曙峰和青春寶21歲的職工蔣建圣，大概永遠也不會認識彼此，但歷史的浪潮愣是要把他們刮到同一片“海”里去，并且要讓他們并肩作戰25年，直至更久。

1992年鄧小平南方談話之后，大批官員和知識分子紛紛“下海”，彭政綱、劉曙峰、蔣建圣便在其中。

“我們讀大學時都還在用布票、糧票，所以小平南巡、價格闖關以及一系列的市場、經濟變化對我們這些年輕人觸動很大，后來恒生電子的8個創始人幾乎都是差不多時候從國企出來，1992、1993年在同一家港資公司工作時認識的。”

港資公司的工作給了蔣建圣最初的金融啟蒙，也讓他敏銳地意識到，隨著改革開放的推進，金融IT領域前景無限。令他欣喜的是，彭政綱、劉曙峰等幾位同事對于未來也有著相似的預判。志同道合的年輕人萌生了一起創業的念頭。

1995年2月28日，彭政綱（現任恒生電子股份有限公司董事長）、劉曙峰（現任恒生電子股份有限公司總經理）、蔣建圣和另外5位年輕的IT工程師一起，擠在杭州定安路一幢大樓樓頂的“違章建筑”里，成立了恒生，開始了他們的創業之路。

創業的第一個金融IT產品，恒生瞄準的就是當時中國資本市場上最熱門的國債期貨，但就在恒生的創業團隊全力投入國債期貨相關軟件系統開發后不久，中國的國債期貨市場卻風云突變。

“我們的國債期貨業務才做了3個月，前期投入很大，創業的啟動資金花到只剩下3萬塊錢，業務卻突然被叫停了，只留下一堆壞賬，公司差點就要死了。”

生死存亡關頭，蔣建圣和他的創業伙伴決定再去證券市場試試運氣，看看這塊業務能不能成為他們的“救命稻草”。

看上去，當時中國的證券市場似乎也好不到哪里去：“就像潘虹演的那部經典電影《股瘋》里一樣，當時的股市經歷過瘋狂，但也已經走熊了兩三年，管理、交易都不規范。”

從不規范到規范是發展的必然，蔣建圣和伙伴們看到了其中隱藏的機會。

“恒生抓住了當時行業發展的幾個痛點，解決了幾個關鍵性的問題：第一個是信任度問題，我們開發了證券柜臺交易系統BTRV5.0，可以有效地防止從業人員篡改數據，大大提升了股民對于營業部的信任；第二個是效率問題，我們開發了自助刷卡委托交易系統，配合刷卡小鍵盤，股民就可以不需要通過交易員而實現自助下單交易；第三個是渠道問題，我們在渠道上做了很多創新，比如率先推出了電話委托、遠程委托、銀證轉賬、網上交易系統等產品，再比如全國首創的圖文電視卡，電視臺在播放股市行情的時候，股民在家就可以直接進行交易，等等。”

這些產品在今天的我們看起來似乎稀松平常，甚至是理所當然的，但在當時卻都是大膽而富有想象力的顛覆之舉。

因為是創新，所以恒生當時并沒有現成的資料或是經驗可用，就連所采用的軟件開發工具的相關參考書國內都沒有，得托人從美國買回來；因為是創新，所以對技術的渴望和對突破的興奮給了這群年輕人前所未有的動力，團隊的絕大多數人都成了“碼農”，自己寫程序，自己做測試，沒日沒夜地嘗試；也因為是創新，所以恒生由此在證券行業幾乎是一炮打響，一路狂飆突進。

1999年，恒生成為中國證券行業的IT龍頭企業，核心系統市場占有率全國第一。

- 2 -

跨江去，成為杭州高新產業的新“地標”

杭州市恒生大廈是現在恒生電子股份有限公司的總部所在地。站在大樓向外望去，江南大道車水馬龍，火炬大道兩側高樓林立。

時間倒回到20年前，當恒生第一次來此看地之時，這里還是一片荒蕪的灘涂。

“恒生成立不久我們就從定安路搬到了解放路上的紡織服裝大廈，后來又搬到文三路昌地火炬大廈，但租樓、買樓的速度總是趕不上員工增長和企業發展的速度。正好在這個時候，杭州提出了要跨江發展，在江對面劃了一塊地給高新區以作未來發展，管委會希望我們也跟著一起過江去。”

當時正處在世紀之交，已經在中國證券業IT領域坐穩頭把交椅的恒生又進軍基金領域，同樣也在市場上保持了絕對優勢。蔣建圣和其他工程師忙著開發軟件、開拓市場，于是，看地、選址、張羅“搬家”的事就落在了現任恒生電子股份有限公司黨委書記周峰的身上。

不過，站在一片灘涂之上的周峰，內心其實是拒絕的：“當時我們幾個人就面對著一大片都沒有平整過的空地指來指去，告訴我說這里要修一條130米寬的大馬路，兩邊都是高房子，說得天花亂墜的。我就在心里偷偷想，該不會是騙人的吧。”

但說服周峰和恒生管理層“搬家”的理由似乎十分充分。

當時的恒生已經在謀劃上市，但作為一家軟件企業，缺少固定資產的資產結構對于上市非常不利，置點地、自建大樓更符合企業長遠發展的需求。

2003年，恒生電子在上海證券交易所主板上市，股票代碼600570。兩年后，總面積2.2萬平方米的恒生大廈A樓交付使用。當年看起來“形狀太奇怪”的圓拱形頂部的恒生大廈，很快就成為了杭州高新區（濱江）的“地標”——這個“地標”，不僅是地理意義上的，更是產業意義上的。

不過采訪過程中，蔣建圣的手虛虛往前一指，說：“我們應該很快又要搬了。”

3公里外，新的總部大樓今年1月剛剛結頂，總體量26萬平方米的兩棟寫字樓是為恒生未來發展到1.3萬名員工的規模而準備的。

- 3 -

專注于技術，25年來不變的“護城河”

辦公地點不斷搬遷，員工人數持續增長，背后的推動力是25年來恒生電子業務板塊的快速拓展。

如今的恒生電子已經成為國內領先的金融科技產品與服務的提供商，聚焦金融行業，主要面向證券、期貨、公募、信托、保險、私募、銀行與產業、交易所以及新興行業等9大金融行業提供金融科技全面解決方案，同時積極開拓中前臺、數據、風險管理等方面的創新解決方案。作為中國唯一的全領域金融IT服務商，恒生已連續12年入選FINTECH100全球金融科技百強榜單，2019年排名第43位。

“從成立開始我們就是一家技術公司，25年來，恒生電子一直專注于技術，針對行業痛點，用技術去發現問題、解決問題、創造價值，不斷發展、創新的技術是我們安身立命的根本，技術的前瞻性和行業的敏感性是我們的核心競爭力。在這個過程中，我們將技術的積累與行業理解相結合，技術的創新貫穿始終，也始終服務于業務的發展。”

最新披露的2019年年報顯示，恒生2019年的研發費用投入總計15.6億元人民幣，占營業收入的40.29%，研發人員數量為4867人，占公司總人數比為66.15%。無論是研發人員數量還是研發費用投入均在業內處于領先水平。

在蔣建圣看來，恒生的發展經歷了通過技術手段將需要人工的環節逐漸電子化、通過技術手段使得系統建設和業務的運營互聯網化、基于數據積累與算法優化逐漸智能化這三個階段，如今正處在為更多金融機構提供智能化服務的第三階段。

如果你曾打開央視財經頻道看證券節目，仔細留意會發現，那個坐在嘉賓席上與主持人侃侃而談，進行行情分析的小機器人就來自恒生電子。“上崗”的一年以來，這個智能機器人承擔起了智能投資助手的角色。而類似這樣的人工智能產品，恒生已經發布了二十余款，覆蓋智能資訊、智能投資、智能投研、智能投顧、智能客服、智能算法交易等多個場景。包括人工智能在內，恒生電子目前已經覆蓋了區塊鏈、高性能計算、云計算、大數據及金融工程等前沿技術領域。

“恒生一直有一個理念，就是站在客戶的客戶的角度來設計產品，也就是站在金融產品用戶的角度來做研發，新技術的采納、理解、應用，目的都是為了解決客戶最頭疼的問題，讓用戶有更好的金融體驗，從而達成我們的使命——‘讓金融變簡單’。”蔣建圣解釋說。

- 4 -

國際化，鎖定更多金融改革與開放的新機會

毫無疑問，恒生電子的發展得益于技術的創新，更得益于整個中國金融市場的發展。最近這二三十年來中國金融市場的起步、成長、試錯、改革、開放，恒生電子不僅是見證者，更是參與者，助推了整個金融市場的壯大、成熟，也充分共享了這個市場的發展紅利。而隨著中國金融改革開放的加快推進，在國際金融市場扮演越來越重要的角色，恒生也正在迎來更多的機會。

就在2019年，恒生電子的核心系統集中交易中標野村東方國際證券——它也是中國《外商投資證券公司管理辦法》新政出臺后，我國首家新設的外資控股合資券商。同年，恒生電子與埃信華邁（IHS Markit）合資設立了“恒邁神州”，為境內債券發行市場提供電子簿記建檔解決方案，用技術支持外資投資中國債券市場。

“不可否認，與排名更靠前的全球金融科技巨頭相比，我們還有一定的差距，他們在財富管理、資產管理等領域的解決方案上已經有了非常領先的理念和技術實踐。隨著中國金融市場的不斷開放，我們會直面來自這些企業的競爭，外資金融機構進入中國市場也會將他們整個供應商體系帶進來，對恒生會構成挑戰。但我們不怕這種挑戰，我們也有我們的優勢，比如對中國市場和政策的理解更深，我們的IT技術也都是世界一流的。”

在蔣建圣看來，“開放”對恒生來說反而意味著更多的機會，“像是全球最大的資產管理公司貝萊德集團，進入中國市場后，也會尋求和我們的合作。隨著越來越多全球金融企業‘搶灘’中國，我們的機會也會越來越多。”

而在此之前，恒生電子就已經與全球交易連接公司Ullink達成戰略合作，投資了區塊鏈公司Symbiont，收購了香港大智慧51%股權，積極布局海外市場。除去總部設在杭州外，恒生電子現在在北京、上海、深圳、武漢等各大城市以及中國香港、新加坡都設立分支機構。

“去年，香港恒生網絡和艾雅斯資訊科技有限公司合并成立了恒云科技有限公司。目前我們在香港市場的份額已經占到50%-60%。”

蔣建圣透露，除現有以香港為主市場的全球證券和期貨產品外，接下去恒生還將會重點對新加坡、歐洲和美國等金融核心區進行擴展與開拓。

█ 對話

Q：對于此次的疫情防控，恒生電子作為一家技術企業做了哪些事？

蔣建圣：與恒生本身是做技術的有關，我們比較快地適應了初期遠程辦公的模式。恒生基于業務與技術發展提出online戰略，這次也被應用在了疫情的防控和應對中。比如，恒生電子旗下子公司鯨騰網絡免費提供智能疫情通知回訪系統和智能疫情客服系統，另一家子公司蕓泰網絡則依托多年在互聯網醫療領域的積累和優勢，全力配合各地醫院開通新型肺炎“線上咨詢”功能，面向全國用戶提供實時、有效的健康保障服務。

Q：您怎么看待疫情對于未來經濟的影響？

蔣建圣：一定會產生影響，首當其沖的肯定是實體經濟、外貿行業這些，對于金融行業和我們這樣的金融科技企業，影響可能存在1-1.5年的遞延周期。不過，影響可能是挑戰，也可能是機會，就看各個企業怎么把握。

Q：面對當下的金融科技大趨勢，你們怎么理解未來金融科技的發展走向？

蔣建圣：中國金融市場過去的20年里，第一個10年起主導作用是業務的發展變化，金融市場結構調整作為一個主導的影響力量；第二個10年我們更多地看到了新技術、互聯網的發展，尤其是移動互聯網的發展，對市場格局產生的一些初步的影響。未來10年，金融業務和科技會進入一個融合的時代。這也是我們認為金融科技將成為核心競爭力的一個基本的原因。

Q：對于想要創業的年輕人，您有什么建議嗎？

蔣建圣：現在創業環境比我們當年要好，基礎條件更好，融資更容易，機會也更多。杭州是一座很有創業創新基因的城市，只要有一定的市場敏感度，能找準目標市場的痛點，還是很值得一試的。