DBA云課堂丨經濟如何走出疫情陰霾?

發布時間:2020-04-24 18:28

疫情陰霾久久揮之不去,全球抗疫任務艱巨且已然呈常態化趨勢。抗擊疫情的過程中,全球經濟的發展情況如何?我國不同行業受疫情影響的程度如何?在當前嚴峻復雜的經濟形勢下,不同行業如何快速恢復,走出陰霾?

 

2020年4月18日,在企業家學者項目首次“云課堂”暨七期班線上課程上,劉勁教授與企業家學者項目七期班同學朱饒章、葉燦江、薛鵬,以及七期班的其他同學圍繞上述話題,分別從宏觀經濟層面和所在行業的微觀層面展開了討論。

 

 

 

劉勁教授 | 控制疫情與重啟經濟,是今年最大的問題
 

 

疫情最新發展情況

 

截至今年4月,新冠疫情在亞洲基本得以控制。總體上看,歐美國家的新增病例數量也在逐漸減少,從某種意義上而言,疫情也得到了一定的緩解。

 

全球資本市場反應

 

資本市場上,在疫情爆發前,各國的表現都有一定的不同。而在疫情爆發后,不同國家資本市場的反應卻較為相似。

 

 

債券市場上,全球范圍內已完全進入零利率狀態,即零利率常態化

 

世界原油價格劇烈下跌。受需求減少影響,在數月之內,世界原油價格跌幅接近50%。

 

黃金持續走強。世界的風險愈大,黃金愈走強。

 

貨幣市場上,觀察不同國家的一攬子貨幣走勢,可以發現今年年初以來,新興市場和發達經濟體中大宗商品出口國的匯率已大幅貶值,而美國、日本等強勢經濟體的匯率則在上升。發展中國家中,大部分匯率走弱,而中國匯率相對走強。

 

證券市場上,資本加速流出新興市場,而且因疫情流出新興經濟體的資本規模,明顯嚴重于近年來幾次發生的新興經濟體資本流出情況。觀察新興經濟體各自的流出情況,可以發現亞洲資本流出最為嚴重,其次為拉美,然后是歐洲、中東的一些發展中國家。而在本次疫情中,資本流出中國的情況較為緩和。

 

各國大力開展救市計劃

 

新冠疫情發展迅速,各國相繼出臺救市計劃。據IMF,G20各國為應對疫情危機而宣布的財政支出約占G20集團GDP比重的3.5%,各國救市力度幾乎與2008年金融危機相當,且后期可能仍會追加。G20中,德國、意大利救市力度最大,為應對疫情宣布的財政支出占GDP的比重接近35%。其次為日本,比重達到20%。美國的投入所占比重也超過10%。而我國目前財政政策的支持力度較小,目前占比約為2.5%。

 

在貨幣政策方面,針對疫情,全球主要經濟體貨幣當局采取了不同形式的救助措施,總體而言,主要有三大措施:

① 增加市場的流動性,譬如降低政策利率;

 

② 調整對商業銀行的監管政策,讓商業銀行能夠給實體經濟貸款;

 

③ 調整對借款者的金融政策,譬如政府貸款或擔保、重組貸款條款或暫停付款。

 

在財政政策方面,各國制定的政策較為相似,財政政策重點主要有以下三點:

① 支持衛生醫療系統;

 

② 對受影響的家庭/個人直接給予現金流支持,對受影響的企業進行支持;

 

③ 政府為銀行貸款提供擔保。

 

與之前金融危機中各國政府出臺救市計劃旨在刺激需求相比,本次因為疫情而出臺的各項救市舉措,救助的主要目的不在于刺激需求,而是為了保障雇傭和被雇傭者之間、生產者和消費者之間、貸款者和借款者之間的經濟關系網不被破壞。

 

疫情后的世界經濟走勢

 

疫情經濟的核心問題是什么?與1930年經濟大蕭條不一樣,本次經濟危機由疫情造成,因此最核心的解決辦法是疫苗的研發。然而一般而言,研發疫苗至少需要一年到一年半的時間,因此,疫苗在今年問世的概率很低。但對于考量2021年經濟的發展而言,有效疫苗的問世與推廣將是一個重要的考量因素。對于今年來說,關注的焦點在于是否能夠控制疫情,然后再重啟經濟,這是今年最大的問題。

 

 

如何有效控制疫情?通過研究,可以發現控制疫情有三大法寶:大規模檢測、隔離和取消大型的聚集活動。其中最核心的是隔離。實踐中可以發現,任何一個國家或者地區如果把上述三點做到位,疫情基本上就可以控制。若有的國家在這三個方面行動遲緩,其疫情就可能有大的擴散。

 

如何重啟經濟?要重啟經濟,就一定要控制疫情,但同時不能采取強隔離的措施。對于控制疫情而言,因為目前疫情已然全球化,任何一個國家想要完全消滅它都是不可能的一件事。因此,控制疫情不是消滅疫情,只是把傳染系數降到1以下,即一個人得病以后,只能給一個人以下傳染,這樣疫情就得到很好的控制。

 

 

 

朱饒章 | 疫情帶來經濟思維方式的轉變
 

 

朱饒章以自己所在企業——盛基集團為例,分享了他的觀點。

 

疫情對家具行業供應鏈影響大,盛基集團聚焦于家居產品設計,研發和全方位營銷的運營模式,通過全球代工廠進行生產,并主要面向北美市場進行銷售。此次疫情的爆發對集團的包括中國、東南亞、歐美等在內的不同供應鏈都產生了巨大的沖擊。此外,疫情帶來的需求低迷和失業率高升,進一步加劇了家具等零售產品的銷量跌幅。

 

疫情對供應鏈體系的沖擊,也帶來了經濟思維方式的轉變。對歐美等西方國家而言,從布局產業鏈進入中國,到擴展產業鏈至東南亞,主要目的在于降低成本、擴大利潤。而此次疫情發生后,出現了某一個環節中斷而導致整體產業鏈中斷的問題,以及由于國內缺乏相關產業,西方國家的口罩、防護服等戰略物資緊缺而帶來的危機意識,促使西方國家加速轉變經濟發展思維。

 

 

此次新冠疫情帶給我們新的啟示:必須在成本和風險之間尋找平衡,成本考量不是唯一的,各個國家都在考慮供應鏈的獨立和制造業的獨立。

 

作為“世界工廠”的中國也無法獨善其身,除了要考慮以后可能出現的外資產業鏈撤出中國市場所帶來的問題,還要面對目前外需急劇縮減帶來的嚴重影響。目前歐美和新興市場國家商業活動全面停擺,導致中國出口急劇萎縮。未來一段時間內,我國出口下降的趨勢仍將延續,或將影響國內1.8億人的工作。歐美國家疫情爆發對中國經濟的影響,遠遠超中國疫情本身的直接經濟影響。

 

面對嚴峻復雜的國際疫情和世界經濟形勢,我們要堅持底線思維,做好較長時間應對外部環境變化的思想準備和工作準備。朱饒章分享了以下五點建議:

① 加快全球供應鏈建立,避免中國制造集中,降低風險;

 

② 靠近目標市場(特斯拉汽車和福耀玻璃為非常好的例子);

 

③ 主動改變銷售模式,掌握銷售主動性;

 

④ 聚焦新產品研發,從低端產品到高端產品,無可替代性;

 

⑤ 有關行業,未雨綢繆,穩健生存。

 

葉燦江 | 疫情爆發后,農業迎來新的挑戰與機遇
 

 

葉燦江從農產品流通行業角度分享了自己的觀點。他認為,疫情爆發之前,我國農產品市場發展迅速,行業與企業增速的驅動力主要表現為:

① 城市農產品流通總量呈現爆發性增長;

 

② 農產品批發市場集團化發展日趨明顯

 

③ 以B2B為主的農產品電子商務快速發展

 

④ 標準化、安全化的食品需求不斷增加

 

⑤ 農產品經銷商規模化、專業化、品牌化經營已現雛形

 

疫情爆發后,農產品行業的發展迎來了一些新的挑戰和機遇。

 

 挑戰:

 

銷量方面消費市場疲弱。以進口水果的銷量為例,2月至3月,銷量跌幅高達50%至60%,進入4月,銷量逐漸恢復,但是仍然受到影響。供需方面,受疫情影響,農產品賣難買的貴的問題較為突出。產區復工復產后,因為生產的周期性問題,一段時間內農產品價格仍然偏高,但總體表現較為穩定。成本方面,疫情期間,由于生產資料和冷鏈物流不通暢,造成農產品成本相對增加。經營模式方面,傳統批發市場的實體直采模式存在較大的防疫風險。產品標準化與安全方面,疫情帶動的生鮮電商等新型流通模式的發展,將倒逼食品安全與農產品發展規模化、標準化、品牌化的實現,從而帶動中國農業的改革進步和提升。

 

 機遇:

 

因為疫情,人們對整個消費市場,特別是對食品、農產品的要求提高,由此將帶來生產環節的機遇、流通環節的機遇和消費升級的機遇。

 

為應對疫情帶來的挑戰與機遇,葉燦江總結了江楠農業、江南市場積極進行的工作調整:

 

1、保障疫情期間人員的安全;

 

2、保障產品供應,動員商戶早日復工復產;

 

3、加強市場價格測,保障城市農產品的穩定供應;

 

4、利用自有的江楠鮮品電商平臺、易江南配送平臺建立合作社區的生鮮店和水果店,進行平價直銷、直采直銷;

 

5、加大農業新基建投入;

 

 

6、大力推動生產源頭的標準化和食品安全;

 

7、參與社會公益活動。

 

 

薛鵬 | 疫情帶來快遞業務新思路

 

 

薛鵬分享認為,未來,第三產業仍將是我國經濟增長的主要動力。

 

 

疫情對物流行業的影響層面

 

薛鵬總結主要有以下幾個層面:

 

▇ 業務結構層面

 

疫情極大抑制了消費者線下的零售消費活動,線上對線下的存量替代在短期內將帶動業務增長,從結構的角度看,醫療物資配送、家庭配送、日用生鮮品類短期內的業務占比提升較快。業務結構的變化本質上映射消費者消費行為的改變,疫情推動線上消費習慣的轉變在中長期內可能對即時和標準快遞、快運帶來一定業務增量。

 

▇ 運營層面

 

物流行業屬于勞動密集型行業,末端配送屬于與消費者直接接觸的環節,這在短中期會對運營過程中的防疫工作提出更高的要求,從而拉升運營成本。

 

▇ 執行層面

 

面對勞動力及運力尋源上的短缺,多家即時電商和物流平臺在疫情發生后啟動了共享員工計劃,幫疫情期間無法正常營業的企業員工報名使其成為快遞員、分揀員等,并承諾可以隨時返回原崗位工作。

 

 

▇ 財務層面

 

目前物流行業大多以集團公司形式經營,小型企業包括干線物流在內的公司的現金流普遍也較為健壯,因此,物流行業整體財務抗風險能力較強,疫情在現金流層面的影響較為有限。企業在中國疫情好轉后仍不能放松警惕,需持續關注現金流,確保現金流風險防范機制。

 

▇ 政策層面

 

首先,物流是經濟活動正常運營必不可少的要素之一,因此復工復產方面,物流行業得到了優先保障。其次,近期國務院接連出臺多項關于交通運輸行業減稅降費的政策,這在一定程度上緩解了物流行業的壓力。因此,從總體上看,疫情在政策層面帶給物流行業的負面影響較小。

 

閃送公司的“內外兼修”

 

在抗擊疫情過程中閃送的“內外兼修”應對舉措:

 

▇ 對內方面

 

在疫情爆發初期,閃送即成立疫情應對和防控工作組,并面向全國多個城市的站點,及時遞送防疫物資。同時發放面向內部員工、閃送員的疫情防護手冊,建立員工每日健康打卡和各部門最高負責人上報團隊健康狀況的雙健康信息收集機制,以保障員工安全。

 

▇ 對外方面

 

閃送廣泛參與社會公益,向武漢捐贈口罩及100萬現金等物資,并鼓勵全國各地閃送員組成愛心小分隊。同時為北京市提供疫情相關的大數據,為疫情防控做出一些數據層面的服務。還在全國范圍內推出企業“企業雇員幫扶計劃”,鼓勵那些疫情期間無法正常營業的企業,幫員工報名使其成為閃送員,通過這種靈活的短期用工方式,緩解企業成本壓力,并增加其員工收入。

 

企業家學者項目七期班云課堂合影

 

本次課程結束時,企業家學者項目七期班的同學們齊聚鏡頭前。在防控常態化的現在,企業家學者們一手抓企業防疫復工復產,一手抓學習應對變局。相信在新的形勢下,他們一定可以取得推進疫情防控和經濟社會發展的雙勝利。

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