華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家賈康總結(jié)十九大精神，向大家分享了主題——“宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與企業(yè)投資、個(gè)人理財(cái)?shù)臋C(jī)遇和挑戰(zhàn)”。十九大“頂層指導(dǎo)”精神概括了“新時(shí)代”、“不平衡”、“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”、“變化中的不變”四個(gè)層次內(nèi)容，并分析了宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、復(fù)雜局面中“穩(wěn)中向好”的不確定性和前瞻思路。在新變局下，把握中國推進(jìn)現(xiàn)代化的方向需要在不確定性中抓住確定性，才能夠出奇制勝防患未然。企業(yè)想要迎接挑戰(zhàn)、創(chuàng)造機(jī)遇必須制定區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)投資渠道，個(gè)人理財(cái)方面應(yīng)積極考慮得到專業(yè)機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)的咨詢服務(wù)，看大勢“順勢而為”，考慮風(fēng)險(xiǎn)性。

長江商學(xué)院會(huì)計(jì)與金融學(xué)教授、DBA學(xué)術(shù)主任、DBA項(xiàng)目和創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)副院長劉勁分享了“海南的改革與發(fā)展分析”，從海南的概況和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀引出區(qū)域發(fā)展的對策，用實(shí)例講述了“內(nèi)生型增長”與“引進(jìn)型增長”兩種發(fā)展模式。劉勁教授認(rèn)為，引進(jìn)型發(fā)展的資本和企業(yè)要從“別處”來，所以引進(jìn)型發(fā)展存在競爭性，而內(nèi)生型增長的潛力決定了引進(jìn)型發(fā)展的競爭能力。將海南對比夏威夷，得出海南的發(fā)展必須有重大的政策突破，必須解放思想、放下包袱實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)自由，從“資本得利、關(guān)稅是零、信息流通、移民政策、法律體系”等方面顯出優(yōu)勢。

EMBA21期校友、復(fù)星旅文董事長兼CEO錢建農(nóng)針對“全球視角下的可持續(xù)競爭優(yōu)勢”做出了深入闡述，他認(rèn)為，企業(yè)要想在全球視角下?lián)碛锌沙掷m(xù)的競爭優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)增長點(diǎn)和亮點(diǎn)，必須具備“創(chuàng)新和適應(yīng)能力”及“全球產(chǎn)業(yè)的整合能力”。除此之外，企業(yè)還需看清未來行業(yè)痛點(diǎn)和面對的挑戰(zhàn)：曾經(jīng)粗放發(fā)展，需要升級迭代；消費(fèi)者需求已變，舊模式不再適用；缺少全球品牌力和影響力等趨勢、現(xiàn)狀。

長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長、中國商業(yè)與全球化教授項(xiàng)兵圍繞“全球大變局”為企業(yè)家學(xué)者們分享了“全球大變局及其影響”、“全球大變局下中國的應(yīng)對之策（國家層面）”、“全球大變局下中國的應(yīng)對之策（企業(yè)層面）”三大部分內(nèi)容。項(xiàng)兵院長認(rèn)為，這是一個(gè)多種顛覆式變革匯聚的時(shí)代，在這樣的背景下，對企業(yè)影響最大的三個(gè)變革分別是：三大主義（新自由主義、國家資本主義、社會(huì)民主主義）發(fā)展模式的不平衡；顛覆性科技的潛在社會(huì)影響與應(yīng)對；全球貿(mào)易與投資體系重構(gòu)、中美博弈。應(yīng)對變革，中國企業(yè)必須肩負(fù)和加強(qiáng)：全球視野、全球資源能力、全球價(jià)值對接、全球擔(dān)當(dāng)；打造引領(lǐng)式的“大風(fēng)流”創(chuàng)新；心態(tài)調(diào)整與弘揚(yáng)“和而不同”的理念；擁抱和推動(dòng)科技創(chuàng)新與重視社會(huì)創(chuàng)新；“明道”價(jià)值取向與新商業(yè)文明等策略。