王小川 | 區塊鏈:舊世界的不兼容與新世界的機會

發布時間:2018-08-01 00:00

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陽光明媚的夏日午后,長江DBA四十余位師生到訪位于中關村的搜狐網絡大廈,開啟了DBA北京學習小組活動——DBA好分享之《走進搜狗:區塊鏈專題分享》。


搜狗CEO、DBA首二班同學王小川就人工智能的底層架構及趨勢,以及當前最火熱的區塊鏈話題與同學們做了傾情分享。DBA各期校友也在思想的碰撞中慎思明辨,每一位參與者都受益匪淺。


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作為中國搜索行業的挑戰者、AI領域的創新者,搜狗輸入法一直深受數億網民喜愛,標志著中文信息化的重大突破;搜狗搜索也逐漸占據互聯網移動搜索的一席江山。


輝煌的今天背后,是搜狗的6次突破:2003年搜狗成立的技術突破;2006年伴隨搜狗輸入法發布的產品突破;2008年以搜狗瀏覽器發布為標志的渠道突破;2010年搜狗從搜狐分拆獨立運營的體制突破;2013年騰訊注資、騰訊搜搜和其他相關資產并入的資本突破;2017年赴美上市的再次資本突破。


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搜狗的AI布局非常清晰且專注:以語言為核心,基于對自然語言的交互和知識計算,希望將搜索升級到問答系統,將輸入法升級到對話系統,并通過翻譯將中文世界與全世界連接。

在語音識別、語音合成、表情識別、虛擬主播、翻譯、對話、問答等領域,搜狗都有著不俗的表現。《一站到底》節目的人機大戰上,“搜狗汪仔”戰無不勝;今年上半年,全新發布的“搜狗旅行翻譯寶”與“搜狗錄音翻譯筆”兩款智能硬件,更是搜狗AI戰略落地的兩款代表性硬件產品。有趣的是,搜狗工程師曾提取了王小川在會議中的14分鐘錄音,然后找到龐麥郎的說唱歌曲,合成王小川音色版的《我的滑板鞋》。


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“我們希望用科技的力量服務社會,通過技術手段幫助人們跨越語言的障礙,讓中文世界更好地融入全球世界,讓跨國表達與獲取信息更簡單,創造未來更好的時代。”王小川如是說。


區塊鏈專題分享:舊世界的不兼容與新世界的機會

文/王小川


1、作為整體的區塊鏈


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▲王小川同學分享


包括搜狗在內,互聯網公司到了移動互聯網時代都統一被叫做古典互聯網。如果做了這樣一個區分,下一個問題是區塊鏈相對于互聯網發展是到哪一年?互聯網第一次出現泡沫是在它的第8年,而比特幣從2009年發明到現在是9年的時間了,區塊鏈目前階段的核心問題是什么還不明確。


坦言之,目前為止關于區塊鏈技術,看到的不是新世紀,更多是舊世界。如果不明確核心問題和視角,那么對于區塊鏈的研究都是盲人摸象。在這個問題上,有人談的是相關的技術,有的則是隨之而來的理念。事實上,從任何一個單一的方面看待區塊鏈都是片面且不完整的,我們應該跨越技術、商業以及政治,將所有視角統一后來看區塊鏈,在此基礎上也可以把比特幣放到這系統里來看背后共通的邏輯。


不管從技術去看,還是從商業制度去看,我認為區塊鏈利益相關方的最大共識有兩個,一個是建立去中心化的共識機制,另一個是建在去中心化這一共識基礎上的激勵機制。


2、傳統中心化的弊端


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去中心化這一概念存在價值的潛在假設是,中心化在解決激勵問題時有先天不足的地方:要么是存在不能解決的矛盾,或者是本身的效率和效能有限。那么區塊鏈是否在底層技術上優于傳統中心化的技術?


之前業內普遍的理念是,在有中心節點的條件下,中心計算能力會降到很低。但是事實不是這樣。我在清華大學的高性能計算實驗室的相關研究證明,中心化的技術問題并不大。中心化作為一種底層技術,相對于去中心化的技術體系沒有本質區別。所以去中心化不是技術或是理念上的問題,下一個階段應該討論商業應用里的區別。傳統的中心化,也就是第三方,會帶來三個方面的問題,它們分別是:交易成本高、有隱私泄露、數據篡改風險。


3、去中心化機制需要解決的挑戰和融合


以上提到的三個問題在去中心化機制里也可能都存在,所以我們需要回答這些問題是否在區塊鏈中解決了,或是未來可能如何解決。本章分析了區塊鏈在去中心化下存在的三個核心挑戰,解決這三個挑戰的過程也就是區塊鏈與舊世界融合的過程。


第一個挑戰依然是交易成本,在去中心化下它就變成一個用戶“如何上鏈”的問題。當我們去中心化以后,目前的區塊鏈技術需要維護很多的帳本,而每一個帳本具有高維護成本,且不僅第三方有成本,用戶自己維護也有成本。特別是在大眾都能參與帳本維護的時候,這個問題會變得特別突出。比如一個用戶,如果選擇在自己的電腦上放一個區塊鏈錢包,把整個賬本都下載下來大約會有八、九十個G的容量,對個人用戶來說,電腦硬盤很容易不夠用,這就是區塊鏈帶來的成本問題。


針對區塊鏈的維護成本,目前的一種潛在應對方案是讓增值帳本跑起來,技術上雖然可行,但還是會涉及數據量過大的問題,尤其這種方法對于企業來說是不易進行的。在這種情況下,商業層面還會存在兩個分叉:一個是交給第三方維護,比如現在的比特幣,大多數比特幣玩家不會自己在鏈條上裝錢包,最多也是跟自己相關的這些幣,這樣操作安全性是有局限的,也就是不能完全發揮區塊鏈的優勢;另一個方案是由第三方托管,但這依然沒有解決去中心化帶來的問題,甚至是放棄了去中心化倒退回中心化。


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第二個挑戰是共識或者說規則如何升級。在區塊鏈的利益相關方達成了共識后,如何升級該共識,尤其是加入了激勵機制之后,到底該如何說服利益相關方統一修改意愿?區塊鏈的用戶如何在行業變化,或者自身需要調整的時候來達成共識、規則升級是急需解決的挑戰。依然拿比特幣為例,當比特幣因為技術原因需要升級自身的協議,升級共識時,比特幣的社區、礦藏和最終擁有者,每一個利益相關方都有自己的想法,結果就是很難形成共識。


所以區塊鏈的共識和規則如何升級,如何制定改變規則的規則,制定改變機制的機制,如何達成改變共識的共識就是目前面臨的挑戰。從實際上說,共識機制本身就有內生的問題:如果很快達成共識,共識很難改變;如果需要經常升級共識,那初始共識就很難達成。


第三個挑戰是數字資產在價值網絡里是通過區塊鏈進行傳遞的,如何讓價值網絡里面的數字資產跟鏈下面的資產形成一個對應關系,也就是線上數據資產如何下線。今天我們看到的成功的區塊鏈案例里的資產是虛擬的,全部是在線上的閉環里面進行流通,跟真實世界沒有對應。如果有人考慮如何用區塊鏈解決房產交易,那不應該僅僅在一兩個房子之間進行記帳,應該建立一套更全面的體系,線下舊世界里面的資產,跟區塊鏈是不兼容的。區塊鏈3.0要解決問題。


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4、區塊鏈的分類


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我們談區塊鏈的時候,我知道我們談的其實不是區塊鏈,因為我們談的不是需求利用化,而是在談共識這一技術完美的延伸。進一步宏觀地看,傳統上區塊鏈被分為私有鏈、公有鏈、聯盟鏈。私有鏈是企業內部,企業靠自己背書,不能篡改數據。雖然企業內部也是反對私有鏈,但做公有鏈難度很大,達成共識也很難,所以今天很多的區塊鏈應用,除了比特幣,更多是一種弱中心的做法。關于聯盟鏈,比如說醫療數據,數個醫院打通數據,從而做到不可篡改,它的挑戰在于如何跟舊世界的習慣和制度兼容,這在實踐過程中會跟舊世界產生很大的分歧。


5、共識機制的意義


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我腦海中有個基本模型,左邊是中心化,右邊是去中心化。中心化你是要去信任這個公司,信任這個企業。去中心化是把對公司的不信任通過去中心化變成信任的技術。


信任技術背后需要有兩個原因,第一個原因是信用建立機制。區塊鏈或者說共識機制背后的信用點到底在哪,這種情況大公司不太感興趣,因為大公司自己就代表了一種強信任關系,相對的,越小的公司越需要通過網絡能力在去中心化下建立信任規則,讓其用戶或者是客戶更大程度地信任它,這是小公司比大公司更愿意利用區塊鏈的原因。


第二個原因是激勵,除了建立信用機制以外,竭盡所能參與的人不僅僅是想通過區塊鏈做交易,更重要的一部分是投資。所以這里有一個重要的命題,一個表面看似成功的區塊鏈項目,建立的一個成功的生態或業務,而用戶信任的是這套技術規則,還是用戶只是被利益蒙蔽了眼睛,只是單純的信任他可以從中獲利,單純地信任背后的激勵。如果是后者,那里面就蘊含著非常大的風險,因為業務本身基本是空的,不可持續的。ICO推到一個極致就應該去區分,項目的價值是因為信任技術規則,還是因為激勵創造。


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6、區塊鏈的生存空間


如果這個模式成立,就需要思考區塊鏈本質上是不是打破了傳統公司的關系,就像共產主義是沒有國家概念的,區塊鏈走到最后是否也存在這樣一個模式。公司通過區塊鏈的技術會放大信任和用戶對其價值的認可,但是一旦放大到跟國家砥柱競爭的層面,是否會面臨較大難度。


進一步說,原本區塊鏈的應用更多的作用是存在于公司杠桿之上,國家之下。但我覺得換一個角度思考,中國最該干一件事情,就是向非洲或者是其他地區的國家發行我們的數字貨幣,這個模型我稱之為做國家之上,杠桿之下。非洲許多地方通貨膨脹很厲害,如果中國通過自己的信用做背書,加上數字貨幣,包括區塊鏈的市值放大,這不僅是一個新的挑戰,更是一個新機遇。


舊世界的不兼容,還有新世界的機會。這是我看到的問題,我也希望在解決這個問題的時候帶來區塊鏈的三點融合。

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