“2013(第十二屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”于2013年12月7日-9日在北京舉行。長(zhǎng)江商學(xué)院工商管理博士（DBA）項(xiàng)目首期班同學(xué)，中國(guó)銀泰投資有限公司董事長(zhǎng)沈國(guó)軍本次會(huì)議中做閉幕主題演講。沈國(guó)軍表示:“三年前我們積極的在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這方面去做布局，三年前我們就創(chuàng)辦了銀泰網(wǎng)，這幾年發(fā)展也非常快。今年我們做的比較多的事情是跟天貓達(dá)成了戰(zhàn)略合作，我們自己的O2O業(yè)務(wù)發(fā)展也非常好。”

以下為沈國(guó)軍同學(xué)發(fā)言實(shí)錄：

沈國(guó)軍：各位上午好，剛剛出差回來(lái)，同事告訴我讓我到這里講一講，剛才幾位講的非常好。以前馬云經(jīng)常跟我講，會(huì)做事情的人不一定講，會(huì)講的人不一定會(huì)做。今天我講的題目叫“變革促使我再創(chuàng)業(yè)”這么一個(gè)主題。站在這里，這個(gè)年紀(jì)了在這里講再創(chuàng)業(yè)其實(shí)有點(diǎn)很奇怪，但是今天這個(gè)話題我覺(jué)得也是非常重要，我還是要跟大家分享一下，我最近這幾年做的一些事情。

我們銀泰集團(tuán)成立于1997年，是我創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始，在整個(gè)的創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷當(dāng)中，我們經(jīng)歷了亞洲金融風(fēng)暴，全球的金融危機(jī)和這一次技術(shù)的革新以及互聯(lián)網(wǎng)的革命。這個(gè)我們都經(jīng)歷了。但是，整個(gè)銀泰集團(tuán)16年時(shí)間我們發(fā)展還是比較好，在這幾年我們組建了有三個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，一個(gè)是銀泰商業(yè)集團(tuán)，還有一個(gè)銀泰資源集團(tuán)，還有一個(gè)銀泰置地集團(tuán)。銀泰商業(yè)集團(tuán)擁有全國(guó)60家購(gòu)物中心跟百貨公司，銀泰置地集團(tuán)有1100萬(wàn)平方米的項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)，有23個(gè)項(xiàng)目在做。銀泰資源集團(tuán)目前擁有權(quán)中國(guó)最大的一個(gè)銀礦在內(nèi)蒙古。這三大集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展都正常，從業(yè)員工接近十萬(wàn)人。盡管這樣，有些名不見(jiàn)經(jīng)傳的企業(yè)超越了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而原來(lái)非常領(lǐng)先的一些大企業(yè)因?yàn)榕苠e(cuò)了方向，被淘汰了，這種案例實(shí)在太多了。那么，如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)造出新的成長(zhǎng)和機(jī)會(huì)。銀泰雖然也是一個(gè)非常傳統(tǒng)的企業(yè)，我們的心路歷程跟很多傳統(tǒng)企業(yè)是差不多的，一開(kāi)始從看不起到看不懂，再到害怕，趕不上，這個(gè)經(jīng)歷我們都經(jīng)歷過(guò)，這個(gè)心路歷程我們都經(jīng)歷過(guò)。

但我當(dāng)時(shí)在想，如果說(shuō)一直留守，那么就會(huì)讓自己這個(gè)企業(yè)淪為很平庸的一個(gè)企業(yè)。也許可能平時(shí)我們企業(yè)家圈子里跟一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)始人像馬云、馬化騰、李彥宏、曹?chē)?guó)偉等等這些人交流的比較多，銀泰五年前我們?cè)谡憬瓰蹑?zhèn)開(kāi)了一個(gè)烏鎮(zhèn)會(huì)議，當(dāng)時(shí)作出了一個(gè)決定，我們就要徹底的創(chuàng)新跟變革。當(dāng)時(shí)我們就把零售業(yè)的百貨業(yè)態(tài)完全向體驗(yàn)式的消費(fèi)轉(zhuǎn)型，并且每年投入了大量的資金。三年前我們積極的在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這方面去做布局，三面前我們就創(chuàng)辦了銀泰網(wǎng)，這幾年發(fā)展也非常快。今年我們更加做的比較多的事情是跟天貓達(dá)成了戰(zhàn)略合作，我們自己的O2O業(yè)務(wù)發(fā)展也非常好，同時(shí)我們?cè)趦赡臧肭拔覀兺读朔浅４蟮呢?cái)力，跟我一個(gè)朋友一起創(chuàng)辦了一個(gè)叫有寶在線(音譯)，做了目前全中國(guó)的一個(gè)最大的互聯(lián)網(wǎng)售后機(jī)這么一個(gè)公司，現(xiàn)在全中國(guó)90%的地鐵站，11大機(jī)場(chǎng)用的都是我們的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)成長(zhǎng)非常快。最近我們?cè)谒械馁?gòu)物商場(chǎng)里面采取了移動(dòng)支付這么一個(gè)技術(shù)，今年的O2O業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅速，我們60家企業(yè)里面都有WIFI的推送，都有單品的管理這些工作，做的還是非常好。

在社會(huì)變革跟技術(shù)變革，又商業(yè)變革的今天，我覺(jué)得我們每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該給自己多幾個(gè)準(zhǔn)備，最起碼多幾條出路。我們不想在太多的人還沒(méi)有完全明白過(guò)來(lái)的時(shí)候我們也被淘汰。所以，今年的5月28號(hào)，由阿里巴巴跟銀泰集團(tuán)牽頭聯(lián)合復(fù)星還有幾家全國(guó)對(duì)打的快遞公司共同組建的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)正式在深圳成立。這家公司注冊(cè)資本金首期就50億，我們第一期投資會(huì)在一千億左右，第二期，第三期會(huì)再投兩三億規(guī)模左右。我本人也從一個(gè)管理加十萬(wàn)人企業(yè)的一個(gè)創(chuàng)始人變成了一個(gè)一開(kāi)始管幾十個(gè)，現(xiàn)在大概有兩三百個(gè)人的企業(yè)的CEO。從08年開(kāi)始每年有三個(gè)月的旅行，變成最近半年一天有的時(shí)候跑兩個(gè)城市這么一個(gè)過(guò)程，真正也回到了十幾年以前創(chuàng)業(yè)時(shí)候的激情燃燒的歲月。實(shí)際年前跟現(xiàn)在狀態(tài)有點(diǎn)相似，就是一天跑兩三個(gè)城市，最近為了菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，最近也是這樣。

那么，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)是用互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)顛覆原來(lái)的傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，我們想打造一個(gè)以物流數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)共贏互聯(lián)的一個(gè)平臺(tái)，在全國(guó)多個(gè)城市去布局我們電子商務(wù)的發(fā)展，去打造一張地網(wǎng)。通過(guò)技術(shù)和數(shù)據(jù)的服務(wù)為客戶(hù)打造一張?zhí)炀W(wǎng)。今天的雙十一淘寶、天貓銷(xiāo)售了350億，那么這一次整個(gè)物流配送的總的協(xié)調(diào)，數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌整合，全是由菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)來(lái)承辦的。可能大家會(huì)感到比較明顯，今年的物流不像去年銷(xiāo)售191億的時(shí)候這么擁堵，基本上在雙十一以后一周到十天內(nèi)基本上把300多億的貨都送完了。當(dāng)天生成了1.5億的包裹，這是前幾年整個(gè)中國(guó)大陸大概半年左右的包裹的數(shù)據(jù)。那么，這一次雙十一菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的首秀應(yīng)該說(shuō)總體上效果還非常明顯。

我們打算用十年的時(shí)間打造一個(gè)中國(guó)未來(lái)的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，來(lái)提升各方面的效益，配合電子商務(wù)的快速發(fā)展，我們的口號(hào)當(dāng)時(shí)提出來(lái)叫多快好省的做到貨通天下，這是我們菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的使命。多就是要送更多的貨，快就是把物流的整個(gè)速度提升的更快，爭(zhēng)取在全國(guó)任何地方，在24小時(shí)以?xún)?nèi)通過(guò)菜鳥(niǎo)能夠送到客戶(hù)的手上。好是把物流的體驗(yàn)做的更好，省是把供應(yīng)商跟客戶(hù)物流的成本降下來(lái)。說(shuō)到貨通天下，我們菜鳥(niǎo)明年一季度會(huì)馬上布局菜鳥(niǎo)國(guó)際業(yè)務(wù)，打亂在全球現(xiàn)在10個(gè)國(guó)家去布局我們菜鳥(niǎo)的國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前組建了半年以后，5月28號(hào)到現(xiàn)在菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)整個(gè)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展非常的順利。在經(jīng)營(yíng)管理銀泰集團(tuán)跟最近創(chuàng)建的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程當(dāng)中，我深深的知道，我們大家都清楚，在未來(lái)十年，二十年我們很多的行業(yè)，很多的業(yè)態(tài)都會(huì)被淘汰，都會(huì)消失。

那么，我們銀泰做什么？我經(jīng)常跟我的同事說(shuō)，我們最好的防御就是進(jìn)攻，就是去改變。做傳統(tǒng)行業(yè)的人也一定要去敬畏這個(gè)技術(shù)的進(jìn)步，這個(gè)技術(shù)的進(jìn)步你是左右不了的，你一定要去適應(yīng)，要積極的擁抱變革的潮流，尊重和堅(jiān)信市場(chǎng)和客戶(hù)的力量。這是我們做企業(yè)人每個(gè)人都要做的。銀泰集團(tuán)盡管在傳統(tǒng)行業(yè)里面創(chuàng)新過(guò)程當(dāng)中目前我們?cè)诹闶垲I(lǐng)域算是創(chuàng)新走的比較前面，但是其實(shí)也沒(méi)什么，在當(dāng)今技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，我相信每個(gè)人，每家企業(yè)機(jī)會(huì)都是相同的，都一樣的。我們有的在座的各位所有人都有，因?yàn)檫@個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展太快了。我也非常喜歡當(dāng)年李安說(shuō)的一句話，每個(gè)人心中都是藏龍臥虎的，請(qǐng)大家把你心中的虎跟龍釋放出來(lái)，到市場(chǎng)上面去捕食，讓我們這個(gè)社會(huì)，這個(gè)市場(chǎng)有更多的創(chuàng)新跟變革，這樣我們才會(huì)進(jìn)步。謝謝大家！

|長(zhǎng)江商學(xué)院企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目（DBA）|
面對(duì)全球化浪潮所到來(lái)的世界政治經(jīng)濟(jì)格局的深刻變化，以及新技術(shù)推動(dòng)下的全球商業(yè)模式變革，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球扮演越來(lái)越重的角色，中國(guó)政府與企業(yè)均需要以更加積極地姿態(tài)參與到全球化互動(dòng)中，在歷史使命召喚下，DBA項(xiàng)目的成功推出成為長(zhǎng)江商學(xué)院工商管理教育十年創(chuàng)新發(fā)展的必然，越來(lái)越多的政企精英將通過(guò)長(zhǎng)江商學(xué)院企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目（DBA）接受?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)牟┦繉W(xué)位學(xué)術(shù)教育，搭建完整的知識(shí)框架體系，積累豐富知識(shí)，同時(shí)進(jìn)行更加深入更具前瞻的實(shí)踐探索，跳出單純商業(yè)環(huán)境下的思考，以全球視角應(yīng)對(duì)人類(lèi)發(fā)展所面臨的共同問(wèn)題，成為推動(dòng)新商業(yè)文明的中堅(jiān)力量。

[學(xué)制與授課方式]
●3年授課時(shí)間， 平均每2個(gè)月集中授課一次，每次3-4天（含相關(guān)方法論和實(shí)踐課程等）；完成授課和論文答辯需3-5年。
●第一年選擇導(dǎo)師，確定論文選題，與導(dǎo)師（可多選）進(jìn)行一對(duì)一學(xué)術(shù)指導(dǎo)。
●授課語(yǔ)言：中文（英文配同聲傳譯）

[申請(qǐng)條件]
●德才兼?zhèn)洌幱谧罹叽硇缘男袠I(yè)領(lǐng)先企業(yè)的核心決策層；
●具有12年以上的管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
●具有國(guó)民教育本科學(xué)歷以及工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融、會(huì)計(jì)或相關(guān)領(lǐng)域的碩士學(xué)位。

詳情咨詢(xún)：長(zhǎng)江商學(xué)院企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目（DBA）辦公室
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